Workshop 2 - Führung im Wandel
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Workshop 2

Teamführung
Echter Kontakt erschafft Dream-Teams

 

Der Workshop „Teamführung“ besteht aus drei Einzel-Workshops à 2 Tagen und kann einzeln oder als Paket gebucht werden. Die Teilnahme an Workshop 1 „Selbstführung“ ist für diese Workshop-Module Voraussetzung.

Dieser Workshop ist für Ihr Unternehmen richtig,
wenn Sie Folgendes anstreben:

 

  • Alte Strukturen und Methoden nach und nach loslassen
  • Stattdessen die Vorteile des agilen Arbeitens verstehen und nachhaltig integrieren
  • Den Wert Ihrer Mitarbeiter anerkennen und fördern
  • Die Führungskompetenzen Ihrer Vorgesetzten individuell ausbauen
  • Ihren Führungskräften helfen, die Mitarbeiter zu befähigen, statt sie zu kontrollieren
  • Echte Teamarbeit fördern möchten
  • Lösungsorientierten Umgang mit Konflikten wünschen
  • Die Senkung des Krankenstandes begünstigen
  • Die Innovationskraft, die Wertschöpfung und Effizienz Ihres Unternehmens steigern

Dieser Workshop ist für Sie als Führungskraft* richtig, wenn Sie Folgendes anstreben:

 

  • Ihr Entwicklungspotential als Führungskraft voll entfalten
  • Ihre inneren Konflikte erkennen, verstehen und Lösungen dafür finden
  • Sinnhaftigkeit, Ausgeglichenheit und Freude in Ihren Job zurückholen
  • Fremdbestimmung durch Selbstbestimmung ersetzen
  • Die eigene Resilienz stärken, um gesund und aktiv Veränderung mitzugestalten
  • Kollegen und Mitarbeitern auf Augenhöhe begegnen
  • Beruflichen und privaten Anforderungen gerecht werden

 

* Auch für Führungskräfte Anwärter geeignet.

Dieser Workshop ist als Angebot in Ihrem Bildungsinstitut richtig, wenn Sie Folgendes anstreben:

 

  • Den Paradigmenwechsel in der deutschen Führungskultur maßgeblich mitgestalten
  • Führungsverantwortliche dabei unterstützen, neue Führungskonzepte zu entwickeln
  • Die menschlichen Aspekte der Führung als größte unternehmerische Kraftquelle zu achten
  • Die konkrete Ausgestaltung neuer Wertevorstellungen wie Selbststeuerung, Selbstorganisation, Kooperation und partizipative Entscheidungsprozesse fördern

Workshop 2a

Von der Selbstführung zur Teamführung

 

 

Tag 1

Reflektion der Selbstführung bezogen auf Workshop 1

  • Hier werden die Inhalte des Workshops „Selbstführung“ aufgegriffen und die neu erlebten Erfahrungen im Arbeitsalltages implementiert
  • Darauf aufbauend werden Transfer-Aspekte „Von der Selbstführung zur Teamführung“ erarbeitet

 

Tag 2

Typologien / Verhaltensmodelle / Schemata und deren Testverfahren

  • Unterschiedliche Erklärungsansätze für menschliches Verhalten werden angeschaut
  • Wirkungsmuster in zwischenmenschlichen Bereichen erkannt und der Bezug zur Führungsaufgabe erarbeitet
  • Zeit wird als wertvolle Ressource betrachtet

 

 

Workshop 2a

Umfang:                          2 Tage à ca. 8 Stunden mit Pausen
Teilnehmer:                    min. 8 – max. 12 Personen
Seminarkosten:              1.800 € pro Person, zzgl. 19% MwSt.
Inklusive:                         Workshopmaterial
Zuzüglich:                        Raum- und Reisekosten, Catering, Spesen
Ort:                                   Wird individuell bestimmt

Workshop 2b

Ganzheitliche Kommunikation als Basis erfolgreicher Führung

 

Tag 1

Kommunikationsmodelle und Methoden

  • Verständnis entwickeln für Kommunikationsdynamiken und deren Einflussfaktoren
  • Methoden zur Gestaltung gelungener Kommunikation kennenlernen und anwenden

 


Tag 2

Mitarbeitergespräche und der Umgang mit Konflikten

  • Zielführende Mitarbeitergespräche gestalten und durchführen
  • Mit Konflikten sicher umgehen und Konfliktgespräche leiten

 

Workshop 2b

Umfang:                          2 Tage à ca. 8 Stunden mit Pausen
Teilnehmer:                    min. 8 – max. 12 Personen
Seminarkosten:              1.800 € pro Person, zzgl. 19% MwSt.
Inklusive:                         Workshopmaterial
Zuzüglich:                        Raum- und Reisekosten, Catering, Spesen
Ort:                                   Wird individuell bestimmt

 

Workshop 2c

Motivierte Teams vertrauensvoll führen

 

Tag 1

Motivationsmodelle und das Umsetzen im Alltag

  • Unterstützende Einflussfaktoren kennenlernen, die Teams motivieren
  • Intrinsische Motivation wecken und das Überwinden von Hindernissen im Veränderungsprozess erlernen
  • Eigene Formen vertrauensvollen Führens entwickeln und in die Mitarbeiterführung einfließen lassen

 

Tag 2

Gelungene Führung und Anwendungsmethoden im Alltag

  • Einflussnahme der eigenen Persönlichkeit auf das Arbeitsklima erfahren
  • Ausrichtung auf den Führungsbedarf der Zukunft
  • Individuelle und persönliche Führungspositionierung erarbeiten

 

Workshop 2c

Umfang:                           2 Tage à ca. 8 Stunden mit Pausen
Teilnehmer:                    min. 8 – max. 12 Personen
Seminarkosten:              1.800 € pro Person, zzgl. 19% MwSt.
Inklusive:                         Workshopmaterial
Zuzüglich:                        Raum- und Reisekosten, Catering, Spesen
Ort:                                   Wird individuell bestimmt

 

 

Sollten Sie weitere Fragen zu unseren Workshops haben oder an einem individuellen Angebot für Ihr Unternehmen interessiert sein, nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen Ihre zukünftige Arbeitswelt zu gestalten!