New-Work-Prinzipien erfolgreich in den neuen Führungsalltag implementieren
– dieser Workshop realisiert wirksame Führung und erarbeitet das Verstehen und Praktizieren elementarer Einflussfaktoren.
Voraussetzung für erfolgreiche Teamführung: Selbstführung
Voraussetzung dieses doppelt begleiteten Führungskräfte-Workshops ist die Teilnahme am Workshop SELBSTFÜHRUNG HOCH 2, der bewusste Selbstführung in den Fokus nimmt. Denn die ganzheitliche Sicht auf Zusammenhänge und ein intensives Verständnis der eigenen Führungspersönlichkeit spart effektiv Zeit und Geld. Und verursacht geringere Mitarbeiterfluktuation, weniger Krankheitstage – und gesündere Führung.
Zukunft meistern – Neues zulassen
Allen Unternehmen im Wandel, die mit Zuversicht in die Zukunft blicken, eröffnet dieser teamzentrierte Workshop zahlreiche Perspektiven. Agiles Arbeiten nimmt Fahrt auf durch das Einspielen von mehr Leichtigkeit in einen Alltag, in dem Begeisterung und Effizienz Hand in Hand gehen – weil Teamentwicklung zählt.
Modul 1: Führungsfaktor Menschenkenntnis
MODUL 1 sichtet Modelle und Typologien, die helfen, Dynamiken, Prägungen und Zusammenhänge der menschlichen Psyche zu erkennen. Unsere Teilnehmer entwickeln ein Selbstverständnis ihrer eigenen Persönlichkeitsstruktur und der Struktur ihrer Mitarbeiter.
TAG 1
Reflexion der Selbstführung bezogen auf „Workshops Selbstführung“
- Aufgreifen der Inhalte des Workshops „Selbstführung“ sowie Implementierung der neu erlebten Erfahrungen im Arbeitsalltag
- Erarbeitung von Transfer-Aspekten „Von der Selbstführung zur Teamführung“
TAG 2
Typologien / Verhaltensmodelle / Schemata und deren Testverfahren
- Unterschiedliche Erklärungsansätze für menschliches Verhalten
- Erkennen von Wirkungsmustern in zwischenmenschlichen Bereichen sowie Erarbeitung des Bezugs zur Führungsaufgabe
Modul 2: Ganzheitliche Kommunikation als Basis erfolgreicher Führung
Modul 2 eröffnet die Chancen der menschlichen Kommunikation und stellt einzelne Aspekte sowie ihre Wechselwirkung dar. Wir unterscheiden dabei das Selbst- und das Fremdverständnis verschiedener Formen und Typen der Kommunikation und entwickeln ein Verständnis für echten und gesunden Kontakt vom Ich zum Du.
TAG 1
Kommunikationsmodelle und Methoden
- Kommunikationsdynamiken und deren Einflussfaktoren
- Methoden zur Gestaltung gelungener Kommunikation
TAG 2
Kommunikationsmodelle und gelungenes Feedback
- Methoden zur Gestaltung gelungener Kommunikation
- Ursachen gestörter Kommunikation
- Feedbackgespräche auf Augenhöhe
TAG 3
Mitarbeitergespräche und der Umgang mit Konflikten
- Gestaltung zielführender Mitarbeitergespräche
- Sicherer Umgang mit Konflikten
Modul 3: Motivierte Teams vertrauensvoll führen
In MODUL 3 entdecken Sie die eigene Kraft als Führungskraft und erfahren, wie sich authentische und wirkungsvolle Führung ins Spiel bringen lässt. Wir erarbeiten dafür die Wechselwirkungen rund um das Thema Motivation und entwickeln Ihr Selbstverständnis für den eigenen Stil als Führungskraft.
TAG 1
Motivationsmodelle und das Umsetzen im Alltag
- Teammotivierende Einflussfaktoren
- Intrinsische Motivation und das Überwinden von Hindernissen im Veränderungsprozess
- Vertrauen als DIE Grundlage von Führung
TAG 2
Gelungene Führung und Anwendungsmethoden im Alltag
- Einfluss der eigenen Persönlichkeit auf das Arbeitsklima
- Führungsbedarf der Zukunft
- Führungsinstrumente der neuen Zeit
- Individueller und persönlicher Führungsstil
Umfang: 7 Tage à ca. 8 Stunden mit Pausen
Teilnehmer: min. 8 – max. 12 Personen
Ort: Wird individuell abgestimmt
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